XXXX年XX月XX日

会议地点：XXX会议室

主持人：XXX

记录人：XXX

出席人员：

催收部门全体成员、法务部门负责人、财务部门负责人及相关管理人员。

会议目标

本次会议旨在针对公司当前欠款情况，制定更为有效的催收策略，提高欠款回收率，减少公司财务风险。

1、欠款现状分析

由催收部门负责人汇报了公司当前欠款情况，包括欠款金额、欠款对象、欠款时间等，分析了欠款原因及风险程度，指出目前催收工作中存在的问题和难点，如部分客户恶意拖欠、沟通不畅等。

2、催收策略制定

针对当前欠款情况，会议讨论了更为有效的催收策略，催收部门提出以下建议：

（1）加强内部沟通，确保财务部门、法务部门与催收部门之间的信息畅通；

（2）针对不同客户，制定个性化的催收方案，提高催收效率；

（3）对于恶意拖欠的客户，采取法律手段进行追讨；

（4）加强客户信用管理，完善客户信用评估体系。

3、法务部门意见

法务部门负责人表示，将全力支持催收工作，对于需要法律手段解决的欠款问题，将积极协助催收部门，确保公司权益得到充分保障。

4、财务部门意见

财务部门负责人表示，将加强与催收部门的沟通，及时提供欠款数据，共同分析欠款情况，协助催收部门解决工作中的问题。

5、其他管理人员意见

其他管理人员纷纷表示，将全力支持催收工作，共同解决催收过程中遇到的问题，确保公司欠款得到有效回收。

会议决议

1、催收部门根据本次会议讨论的结果，制定具体的催收计划，明确任务分工和时间表；

2、加强内部沟通，确保各部门之间的信息畅通；

3、针对不同客户，制定个性化的催收方案，提高催收效率；

4、法务部门协助催收部门处理恶意拖欠的客户，确保公司权益得到充分保障；

5、财务部门及时提供欠款数据，协助分析欠款情况；

6、定期开展催收经验交流，提高催收团队的整体素质。

会议要求

1、催收部门要严格按照催收计划执行，确保任务完成；

2、各部门要加强合作，共同推进催收工作；

3、对于催收过程中遇到的问题，要及时汇报，共同解决；

4、定期开展欠款情况分析，优化催收策略。

本次欠款催收专题会取得了圆满成功，各部门就如何推进催收工作达成了共识，会议强调了欠款催收的紧迫性和重要性，要求各部门全力支持催收部门的工作，共同解决催收过程中遇到的问题，通过本次会议，公司将更加有效地回收欠款，降低财务风险，确保公司的稳健发展。

下一步工作计划

1、催收部门按照会议决议制定具体的催收计划，并严格执行；

2、加强内部培训，提高催收团队的专业素质；3. 定期开展经验交流，分享催收经验和方法；4. 定期监控欠款情况，及时调整催收策略；5. 法务部门与财务部门继续支持催收部门的工作，共同推进欠款回收。