在现代社会，无论是企业、组织还是政府，章程的执行落实评估已经成为提升运营效率和管理水平的重要一环，一个组织的成功与否，很大程度上取决于其章程的执行与落实情况，对章程执行落实进行评估，有助于发现问题，提升执行力，促进组织的长远发展。

章程执行落实评估的重要性

章程作为组织的根本大法，是组织行为的基本准则，章程执行落实评估是对组织在遵循自身章程，将章程理念、规定转化为实际行动的过程进行评估，其重要性体现在以下几个方面：

1、确保组织目标的实现：章程明确了组织的愿景和使命，通过执行落实评估，可以确保组织的各项行动与章程相符，进而实现组织的目标。

2、提升组织的执行力：评估过程可以发现执行过程中的问题，进而提升组织的执行力，增强组织的竞争力。

3、促进组织的可持续发展：通过对章程执行情况的定期评估，可以为组织提供持续改进的方向，促进组织的可持续发展。

章程执行落实评估的步骤

1、制定评估计划：明确评估的目的、范围、时间、方法等。

2、收集信息：收集与章程执行相关的所有信息，包括文件、记录、报告等。

3、分析评估数据：对收集到的数据进行整理、分析，找出执行过程中的问题。

4、制定改进方案：根据分析结果，制定具体的改进方案。

5、实施改进：将改进方案付诸实践，并对实施过程进行监督。

6、评估效果：对改进效果进行评估，确保改进措施的有效性。

章程执行落实评估的关键要素

1、执行力：评估组织对章程的执行力，包括决策、执行、监督等各个环节。

2、制度建设：评估组织的制度建设是否完善，是否能为章程的执行提供良好的制度保障。

3、组织文化：评估组织的文化是否支持章程的执行，员工是否对章程有深入的理解和认同。

4、监督机制：评估组织的监督机制是否健全，能否对章程的执行进行有效监督。

提升章程执行力的策略

1、加强宣传教育：通过培训、讲座等方式，提高员工对章程的认识和理解。

2、完善制度建设：建立健全的制度建设，为章程的执行提供制度保障。

3、强化监督机制：建立健全的监督机制，对章程的执行进行全程监督。

4、激励与约束并重：通过奖惩措施，激励员工积极执行章程，同时约束不执行或执行不力的行为。

章程执行落实评估是提升组织执行力，实现组织目标的关键路径，通过对章程执行情况的定期评估，可以发现问题，改进执行过程，提升组织的整体运营效率，各组织应重视章程的执行落实评估，确保组织的持续发展，通过加强宣传教育、完善制度建设、强化监督机制、激励与约束并重等策略，提升章程的执行力，实现组织的长远发展。